复旦大学的女大学生正在瞄准B2C，销售年销售额为200万的男士内衣。 长长的卷发自然散落在肩膀，白色连衣裙和红色头巾上。 26岁的凌玉慧说：“我喜欢。我学习穿衣，所以我对衣服和卖衣服感兴趣。” 由凌雨晖创立的迪和信息技术有限公司拥有一个专门销售内衣的网站“内衣帝国”，该网站专门研究男士内衣和实体商店。 去年，贺特特价的销售额达到了200万元人民币。
凌宇辉到初中时开始受到父亲和台湾人开办服装厂这一事实的影响。 由于复旦大学拥有相对灵活的学分制，凌玉慧在大一和大二的时候就上了很多课程，“读很多本应该读的书”，同时做很多兼职辅导员来赚钱。 我不再需要依靠父母了。 我有足够的钱做兼职工作，而且我玩得很开心。” 凌玉辉回忆起这段经历，笑了笑：“我周围的同学也做兼职，但不像我那么努力。”
在她的大二那年，凌玉慧在一个校外语言培训学校上课，我遇到了一位老师，她“喜欢和我一样学习服装”，后来 老师成为凌玉辉的第一个伴侣。 第三年，凌玉辉在业余时间开始尝试使用复旦BBS的代理版本进行操作。 “那时，我非常喜欢踢足球，所以我卖了一个足球衫品牌。” 在一次大学间的足球比赛中，凌雨晖赞助了复旦大学的校队，并给了所有人一件足球衫。 当复旦大学队与同济大学队比赛时，双方的球员都傻眼了：双方的衬衫完全一样！ 合作伙伴刚刚向同济大学团队出售了一批**衬衫。
凌玉辉的一名室友从复旦大学毕业后，去了一家著名的英国学校学习，另一名在珠宝业工作，另一名在上海的一家银行找到了一份稳定的工作。 。 凌玉辉选择一个大学生开办服装生意，父亲也把他当商人，把冷水泼在他身上。但是，“现在，父亲对我的看法已经改变，尽管利润不如他高，但我的销售额却比他大。”“我们一家人有做生意的传统。 爷爷和爸爸都是商人。”凌雨晖小时候，父亲教她“女孩应该温柔贤惠，“做家务”，所以“洗碗5美分，拖着地板花1美元，就很清楚了。 已标记。” 自从她还是个孩子以来，这使凌玉慧非常经济。
后来，两人在复旦大学北区开设了一家小店，为外出实习的学生提供专业服装出租-“萝拉时尚”，还出售一些休闲服装 。 凌玉辉最初不想赚钱，但发现第一年表现不错。 凌宇辉的投资回报率达到100％。 凌玉辉的表演非常精彩。 她的宏伟计划是：“要成为一家实体店，她将立即拥有自己的品牌，并在全国范围内传播……”然而，此时，凌玉辉遇到了一个企业。 伙伴。 这时，她很沮丧地发现，在过去的一年中，“我不是领导者，而是执行者，而老师正在制定策略。” 公司的运营突然失去了方向。 毕业后，她不得不考虑自己的未来，并在一家公司找到了工作。
她的家人说服她放弃了自己的生意，但是凌玉辉不想放弃：“当我上班时，我已经向老板明确了。 我有另一职业的公司，他们非常支持我，因为老板也毕业于复旦大学，他曾经来我们的实体店购物，而且每个人之间的关系都很好。 于晖听了一位大学生介绍上海大学生科学技术创业基金-“天使基金”，她决定申请，然后致力于创业，成立了一个项目团队，其中一个是在复旦的实体店。 学期的同学，一个是同济大学毕业的高中同学，曾做过运动服经纪人。三个女孩从一个名为“内衣帝国”的项目开始。“当时，他们没有考虑成员的互补性格。 。 我觉得每个人如果要完成此任务，只需一起做即可。 “
凭借大学时代以来的工作经验，独特的创业项目以及一支高度个人化的团队，“内衣帝国”受到“天使基金会”评委的青睐。2007年5月 ，凌玉辉成功申请了“天使基金”：“当时，'内衣帝国'还是个主意，直到10月才开始运作。 “由于政府资金的申请和学校的支持，家庭的烦恼得到了消除。2008年3月，凌玉辉的公司正式落户杨浦技术孵化基地，结束了将近一年的家庭办公室工作。” 公园。 这里有很多从大学毕业来创业的学生。 气氛和一家人一样。 因为企业家非常孤独并且承受巨大压力，所以会感觉到每个人都相互支持。 “
于2005年开设了一家校园商店，并于2006年尝试在淘宝上开设了一家在线商店。凌玉辉对B2C电子商务模式产生了兴趣。” 商业和税收一方面，我觉得政府不会在不久的将来开征税款来鼓励电子商务。 这种模式在5到10年内将具有广阔的发展前景。 个人判断将是一片蓝色的海洋。 “他们认识的业内人士为他们提供了很多指导：”他们认为内衣项目在中国可能具有相对较大的增长空间，因为相对而言，发展尚不成熟，并且存在很多机会。 “
结合了信息的两个方面，凌玉辉提出了将内衣放在网上销售平台上的想法，并尝试了要求较低且交通便利的男士内衣 成为首选。” 也没有人这样做。” 市场上这个空白处的发现为“内衣帝国”提供了很大的空间。 但是很难将这个想法变为现实：“让品牌赋予您运营网络的权利是一个艰难的决定。 另一方面，除了成本问题之外，由于在线上有许多假冒伪劣商品，很难向顾客解释真假。 ”
如何让品牌安顿下来？ 公司的原始合作伙伴帮助她介绍了一些品牌。 凌雨晖还利用在服装制作期间积累的联系来赢得在大学期间进行特殊销售的品牌。 “也许我们认为我们的公司拥有数个合作伙伴关系。人品德高尚并且可以信任，所以让我们尝试。” 凌玉慧和她的团队今年的主要活动是建立自己的品牌，这也是她开始在校园演出时的梦想。 与当时不同，在企业战场上有更现实的考虑：“更困难的是我们不是专业人士，我们缺乏服装设计和服装的最基本知识。
我们现在也正在招聘设计师，只是想在今年开始逐步建立一个以我的英文名字命名的品牌。” 她透露，一些产品是根据市场需求开发的，包括内衣和成衣，以及主要用于男性的内衣。 ，成衣主要是女性，“这还不是一个系列，它将主要在网上出售。” 凌玉慧目前对自己的状况还不满意，还陷入了商人的困境：“目前的销售距离今年的目标还有很长的路要走。她一直在想办法，而且经常 正在考虑创新。我正在考虑如何增加销售额。“
